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國機集團召開2025年財務工作會


  3月31日—4月1日,國機集團2025年財務工作會在京召開。集團黨委副書記、總經(jīng)理羅乾宜出席會議并講話,黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師、總審計師周明勤主持會議。
  羅乾宜對2024年集團財務工作給予充分肯定。他強調,做好財務工作要堅持價值理性和價值導向,積極、可持續(xù)發(fā)展核心主業(yè),做到“業(yè)務要有價值、規(guī)模要有效益、利潤要有現(xiàn)金流”,實現(xiàn)財務價值和功能價值有機統(tǒng)一;要強化邊界管控,根據(jù)企業(yè)財務狀況和業(yè)務特點,針對性設置管控指標并納入全面預算體系,強化內控合規(guī)管理;要充分履行職責,在“記好帳”“管好錢”的基礎上,努力提升工作價值,為業(yè)務部門創(chuàng)造價值提供服務;要提升專業(yè)素養(yǎng),加強學習,堅守職業(yè)道德準則,轉變工作作風,堅持穩(wěn)健謹慎、嚴謹細致、系統(tǒng)思維、成本觀念和風險意識;要加強隊伍建設,鍛造一支擔當作為、風清氣正、業(yè)務精湛、團結協(xié)作的財會人才隊伍,夯實工作高質量發(fā)展根基。
  會議系統(tǒng)部署2025年六項重點財務工作:一是瞄準財務管控“一流”,助力集團化管控;二是加快財務數(shù)智化轉型,賦能業(yè)務發(fā)展;三是開展成本管理實驗室建設,深化價值提升;四是聚力財務共享中心建設,打造集約效能;五是完善境外財務管理體系,保障發(fā)展安全;六是加強財務人才隊伍建設,厚植專業(yè)根基。
  會議就集團一流財務管理體系建設規(guī)劃、成本管理實驗室建設和財務數(shù)智化轉型規(guī)劃思路進行交流討論,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。
  會議表彰了2024年財務管理先進單位并組織二級企業(yè)財務總監(jiān)進行了現(xiàn)場述職。
  周明勤作會議總結并就做好2025年財務工作提出要求。一要牢牢把握正確方向,增強財務工作的使命感和責任感。二要進一步發(fā)揮財務功能作用,以一流的財務工作支撐一流企業(yè)建設。要支撐戰(zhàn)略,做高質量發(fā)展的“導航儀”;要服務業(yè)務,做協(xié)同賦能的“黏合劑”;要防控風險,做行穩(wěn)致遠的“防火墻”;要堅守合規(guī)底線,做基業(yè)長青的“守護者”。三要落實集團工作會議部署,全面保障“十四五”規(guī)劃目標完成,為謀劃好“十五五”規(guī)劃奠定堅實基礎。
  集團運行管理部、財務部、審計部、法律風控部相關負責人,監(jiān)督辦公室主任,二級企業(yè)主要負責人,各級企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人及骨干在主會場及視頻分會場參加會議。

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